一、 从用人企业角度来看, 矛盾转化, 风险少化
规避劳动纠纷, 维护用人单位信誉, 被派遣用人单位与派遣员工之间没有劳动合同关系, 被派遣员工的劳动关系隶属于外包公司。这样, 作为被派遣用人单位避免了与被派遣人员劳动纠纷的发生, 从而大大节省被派遣用人单位的管理精力, 使其专心于事业本身的发展。确保员工素质, 分散用人风险, 用人单位和派遣员工只是服务关系, 其对所用的人才是“可进可退、 能上能下”, 其“用人不养人” 的灵活用人机制, 大大降低和分解了单位的用人风险。
进入2021年,选择劳务外包服务的企业越来越多了
降低改革成本, 首先, 对需要裁减冗员和改制的企业来讲, 通过劳务外包的形式将“硬性裁员” 转化为“软性裁员”, 实现了“换岗不下岗”, 大大减少了对改编改制下岗员工的安置成本。其次, 人力外包公司帮助用人单位解决各种历史遗留问题, 而只是定期对企业收取一次性的管理费用, 这样大幅降低了对外包员工的交易成本。实行劳务外包, 通过程度地降低管理、 纳税和改革三种成本, 从而直接或间接地带来了企业效益的化。
发包单位无权对劳动者进行管理,除非存在故意或重大过失,发包单位无需对劳动者承担任何责任。劳务外包的好处,企业通过与实施劳务外包服务,企业可精简专员、薪资专员、招聘专员等职务,而将这些职务的工作交给第三方机构处理,企业就不需要为员工的招聘事务,员工办理事务而烦恼。不但更加,且与原来的人工、办公费用等相比,大大降低了成本。